软件开发外包已成为当今数字世界的全球趋势。单纯出于预算原因考虑外包的日子已经一去不复返了。随着对技术人才需求的增加 系统定制开发 ，某些地理区域的资源似乎正在迅速萎缩。公司发现自己需要内部并不总是可用的优秀人才。

我从事外包软件开发已有十多年了。我们公司将软件开发外包给美国以及世界其他地区（如巴基斯坦、菲律宾和印度）的工程师。我发现随着全球化，世界上最好的软件开发人员的竞争非常激烈。许多大牌公司现在都在聘请外部公司来开发他们的软件并处理其他技术需求。他们中的一些人将他们的软件开发外包给我们所谓的“现场公司”，这些公司实际上依靠外部公司为其技术团队配备人员并在现场完成项目。有些人不雇用公司或个人进行异地工作。

以下是外包软件开发的一些优点和缺点，以及一些成功的技巧。

外包的好处

外包软件开发有很多好处。外包不仅可以为中小企业提供金钱利益，而且还可以通过量身定制的专业知识为他们提供短期和长期的救济，以满足他们的软件开发需求。根据德勤 2016 年全球外包调查，公司外包的主要动机包括削减成本以及专注于核心业务职能和解决问题的能力。

根据我的经验，外包软件开发可以为公司提供更高的投资回报和竞争优势，这要归功于使用知名技术和通信工具以及可行的基础架构进行清晰的团队管理。

外包的挑战

虽然外包软件开发可以为公司带来很多好处，但也存在一些挑战，例如机密性和安全风险。维护隐私有时会成为企业的故障排除经验。

对于与外部开发人员合作的公司来说支付宝小程序开发，对组织结构的误解可能是另一个需要克服的挑战。软件开发人员需要一段时间才能了解公司的运作方式。在某些情况下，软件开发人员的生产力水平可能会因时区、文化或母语的差异而受到影响。例如，由于文化或语言差异，软件开发人员可能会误解消息。文化/语言障碍问题可能会因对组织结构的误解而倍增。

外包软件开发技能

尽管存在这些挑战，但仍有许多工具可以帮助您使软件开发外包过程更加顺畅。网络安全工具可以帮助企业规避安全风险，例如视频会议可以帮助企业克服一些沟通障碍。

以下是有关公司如何成功外包软件开发的更多提示。

实施敏捷方法。

敏捷方法允许公司在项目的生命周期内快速审查生产和工作。它们允许产品的所有者坐在一端，而另一端的软件开发人员一起工作。然后，通过牢记所有技术和业务收入方面，产品可以在称为 sprint 的每周周期中组装。借助敏捷，产品所有者和软件开发团队成员可以充分了解项目的性质、分配的目标以及要实现的目标。

使用项目管理工具。

有许多数字应用程序可用于提醒软件开发人员注意分配给他们的任务列表。当有大量任务链接到一个项目时，它的性质变得复杂。 Asana、Basecamp 和 Trello 等项目管理应用可帮助软件开发人员管理项目任务、日历和对话线程。

专注于用户体验设计。

用户体验 (UX) 设计可以在软件开发外包过程中发挥关键作用。 UX 设计将客户需求表达为实时图像。 UX 界面不仅与设计有关，还与软件的功能有关。询问您的软件开发顾问是否提供 UX 设计师。用户体验设计师可以为您创建工作流模型，一旦获得批准，软件工程师就可以根据设计标准开始开发。

一方面，外包软件开发可以让企业节省创建软件的成本，并让他们获得他们内部没有的技术能力软件外包开发，以及需要考虑的安全风险和沟通障碍。在选择软件开发人员外包项目时软件外包开发，询问他们如何应对这些挑战。软件开发人员应该是一个批判性的思考者，并且在解决问题时要灵活。还要询问他们的技术专长、工作经验和背景。如果可能，进行详细的访谈和编码练习软件外包开发，以确保开发人员能够执行所需的任务。

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